Oferta
Po co się zmieniać? Procesy szyte na miarę
Przezwyciężanie odporności albo oporu na zmiany jest często jednym z największych wyzwań dla praktyków ciągłego doskonalenia. Nowoczesny biznes wymaga stałego dostosowania do otoczenia i warunków stawianych przez klientów i konkurencję. Powszechnie mówi się, że zmiana jest jedyną pewną rzeczą w świecie. Nie ma dwóch jednakowych projektów, tak jak nie ma dwóch takich samych kontrahentów. Powodów do zmian może być wiele. Nowe technologie, nowe możliwości sprzedaży, zmiany w portfolio produktowym, otwarcie na nowe rynki, a może po prostu reorganizacja sposobu prowadzenia projektów w firmie?
Pomagamy organizacjom przejść przez trudny etap transformacji zarządzania i sposobu myślenia oraz dostosować ogrom istniejących na rynku metod, standardów i certyfikatów do ich potrzeb Zarządzania Projektami. Tworzymy procesy szyte na miarę nie zapominając o ludziach, którzy korzystają z nich na co dzień.
Dojrzałość organizacji
Decydując się na zmianę musimy zacząć od zbadania dojrzałości organizacji w zakresie ZP.
Audyt procesów ZP
Jeśli już posiadasz odpowiednie procesy i właściwych ludzi, lecz dalej nie osiągnąłeś zamierzonego celu.
Wdrożenie Procesów
Mamy świadomość, że nie ma idealnie pasującej metodyki zarządzania, dlatego łączymy nasze doświadczenie
Zarządzanie Ryzykiem & Zmianą
Obawiasz się zmian? Przeprowadzimy ocenę ryzyka przed wprowadzeniem zmian. Ty decydujesz.
Szkolenia
Pokażemy Ci najcenniejsze narzędzia i techniki, które będziesz mógł zastosować w swojej organizacji
Jak działamy
01
Rozpoznanie potrzeb, spotkanie lub rozmowa telefoniczna
Cenimy sobie kontakt z potencjalnymi Klientami, wstępna analiza potrzeb pozwoli nam na odpowiedni dobór naszych usług.
02
Audyt
Po wstępnej analizie następuje czas na szczegółowy audyt przygotowania organizacji pod kątem projektowym oraz pod kątem procesów Zarządzania Projektami wraz z oceną ryzyka proponowanych zmian.
03
Oferta współpracy
Raport z audytu jest wstępem do oferty optymalizacji procesów i/lub szkoleń.
04
Konsultacje i zarządzanie wprowadzoną zmianą
Ostatni krok to stabilizacja przekształceń jakie zaszły w organizacji oraz wsparcie podtrzymania zmian.