fbpx

Oferta

Po co się zmieniać? Procesy szyte na miarę

Przezwyciężanie odporności albo oporu na zmiany jest często jednym z największych wyzwań dla praktyków ciągłego doskonalenia. Nowoczesny biznes wymaga stałego dostosowania do otoczenia i warunków stawianych przez klientów i konkurencję. Powszechnie mówi się, że zmiana jest jedyną pewną rzeczą w świecie. Nie ma dwóch jednakowych projektów, tak jak nie ma dwóch takich samych kontrahentów. Powodów do zmian może być wiele. Nowe technologie, nowe możliwości sprzedaży, zmiany w portfolio produktowym, otwarcie na nowe rynki, a może po prostu reorganizacja sposobu prowadzenia projektów w firmie?

Pomagamy organizacjom przejść przez trudny etap transformacji zarządzania i sposobu myślenia oraz dostosować ogrom istniejących na rynku metod, standardów i certyfikatów do ich potrzeb Zarządzania Projektami. Tworzymy procesy szyte na miarę nie zapominając o ludziach, którzy korzystają z nich na co dzień.

 

Dojrzałość organizacji

Decydując się na zmianę musimy zacząć od zbadania dojrzałości organizacji w zakresie ZP.

Więcej

 

Audyt procesów ZP

Jeśli już posiadasz odpowiednie procesy i właściwych ludzi, lecz dalej nie osiągnąłeś zamierzonego celu.

Więcej

 

Wdrożenie Procesów

Mamy świadomość, że nie ma idealnie pasującej metodyki zarządzania, dlatego łączymy nasze doświadczenie

Więcej

Zarządzanie Ryzykiem & Zmianą

Obawiasz się zmian? Przeprowadzimy ocenę ryzyka przed wprowadzeniem zmian. Ty decydujesz.

Więcej

 

Szkolenia

Pokażemy Ci najcenniejsze narzędzia i techniki, które będziesz mógł zastosować w swojej organizacji

Więcej

Jak działamy

01

Rozpoznanie potrzeb, spotkanie lub rozmowa telefoniczna

Cenimy sobie kontakt z potencjalnymi Klientami, wstępna analiza potrzeb pozwoli nam na odpowiedni dobór naszych usług.

02

Audyt

Po wstępnej analizie następuje czas na szczegółowy audyt przygotowania organizacji pod kątem projektowym oraz pod kątem procesów Zarządzania Projektami wraz z oceną ryzyka proponowanych zmian.

03

Oferta współpracy

Raport z audytu jest wstępem do oferty optymalizacji procesów i/lub szkoleń.

04

Konsultacje i zarządzanie wprowadzoną zmianą

Ostatni krok to stabilizacja przekształceń jakie zaszły w organizacji oraz wsparcie podtrzymania zmian.