fbpx

O nas

Twój Rozwój jest częścią naszego rozwoju

Antma powstała w celu promowania i wdrażania najlepszych praktyk oraz standardów Zarządzania Projektami w Twojej organizacji. Oferujemy pełny zakres usług: rozpoczynając od badania poziomu dojrzałości projektowej firmy poprzez wdrożenie bądź udoskonalenie metodyk zarządzania projektami, a kończąc na monitoringu i zarządzaniu wprowadzonymi zmianami. Przeprowadzimy Cię przez proces transformacji Twojego biznesu w efektywną organizację zorientowaną projektowo, tak byś mógł dostarczać usługi na czas i z jeszcze wyższą jakością. Elastycznie dostosujemy wyselekcjonowane metodyki zarządzania bądź ich elementy do Twoich potrzeb.

Nasz zespół

Paweł Krzemiński

Paweł Krzemiński

Certyfikowany IT Project Manager oraz AWS Solution Architect. Od 11 lat w branży IT. Budował doświadczenie przechodząc przez wszelkie kluczowe role w procesie wytwarzania oprogramowania tj. developer, analityk biznesowy, kierownik zespołu oraz projektu. Jest prawdziwym pasjonatem zwinnych metodyk prowadzenia projektów oraz organizacji. Swoją pasją i wiedzą dzieli się jako wykładowca podczas szkoleń. W pracy stawia na profesjonalizm, autentyczność oraz poszukiwanie nowych rozwiązań. Każdy temat rozpoczyna do zadania pytania: Dlaczego? ​

Marcin Skwarek

Marcin Skwarek

Certyfikowany Project Manager, konsultant, były programista. Od 2012 organizuje lub prowadzi projekty metodykami zwinnymi (Agile) w branży IT i nie tylko.Od kilku lat pomaga firmom zwiększyć swoje przychody poprzez doskonalenie zwinności organizacyjnej i projektowej. Wspiera biznes i cele organizacji wprowadzając użyteczne elementy znanych metodyk zarządzania. Stawia na ludzi oraz ich potencjał. W pracy obala mity i odrzuca, to co nie funkcjonuje.​

Krzysztof Włodarczyk

Krzysztof Włodarczyk

Certyfikowany Project Manager oraz działacz społeczny. Pasjonat Zarządzania Projektami. Od 7 lat organizuje i zarządza projektami unijnymi, a od 3 lat kieruje projektami w branży IT.  Założyciel dwóch prężnie funkcjonujących organizacji pozarządowych, w których realizuje projekty społeczne na całym świecie. Doświadczenie zdobywał w branży marketingowej oraz automotive, by ostatecznie znaleźć swoje miejsce w prowadzeniu projektów zwinnych w branży IT. Nieustanny poszukiwacz usprawnień organizacyjnych. W codziennych obowiązkach stawia na wykorzystanie najlepszych praktyk z różnych dziedzin. Wyróżnia go kreatywność oraz otwartość na wdrażanie nowatorskich rozwiązań.

Chcesz podnieść efektywność swoich projektów?
Powierz to zadanie nam

Nasze wartości

Ludzie, współpraca oraz zaufanie ponad procesy i narzędzia.

Nawet najlepiej wymyślony proces bądź metodyka zarządzania nie będzie spełniać swojej roli i nie da wymiernych efektów jeśli w pierwszej kolejności nie postawimy na ludzi i na zaufanie do nich. Swoboda działania oraz poczucie odpowiedzialności za powierzone zadania podnoszą kreatywność osobistą i potrafią uczynić znacznie więcej niż sztywno ustalone reguły. Każdy projekt traktujemy jak swój z którego chcemy być dumni.

Pasja, elastyczność i przejrzystość.

Jesteśmy pasjonatami w swoich dziedzinach, twórcami i odkrywcami nowych standardów i praktyk. Do pracy i zabawy podchodzimy zawsze otwarcie, łącząc elastyczność i wiedzę. Proponowane zmiany wdrażamy w sposób przejrzysty, stawiając w pierwszej kolejności na ludzi i komunikację. Eksperymentujemy naszym doświadczeniem wykorzystując to czego uczymy się każdego dnia, tak by pod koniec dostarczyć satysfakcję i najwyższą jakość oferowanych usług.

Doświadczenie

Nasze doświadczenie możemy podzielić na dwa obszary: pierwszy to transformacja projektowa organizacji, natomiast drugi to wdrożenie lub usprawnienie procesów Zarządzania Projektami.

Na przestrzeni ostatnich lat braliśmy udział w transformacjach sposobu prowadzenia modelu biznesowego różnych organizacji z klasycznego zarządzania na model Zarządzania Produktem lub Projektem. Pomagaliśmy i pomagamy organizacjom posiadającym już doświadczenie produktowe/projektowe wdrożyć metodyki zwinne oraz odpowiednio dostosować to co w nich najlepsze.

Posiadamy doświadczenie zarówno w Zarządzaniu Projektami software’owymi, jak również we wdrażaniu procesów Zarządzania wytwarzaniem oprogramowania. Pomagamy naszym klientom usprawnić zarządzanie wymaganiami (Backlog) oraz stworzyć realistyczną i mierzalną mapę rozwoju produktu (Product Roadmap). Dzielimy się naszą wiedzą na temat poprawnego estymowania czasu, kosztów i budżetu projektu. Wspieramy wdrażanie procesów Development’u, Release’u, Deployment’u oraz Maintenance. Pokazujemy jak zarządzać ryzykiem i zmianami bez utraty pożądanej jakości przez cały okres trwania projektu.